Voir la traduction automatique
Ceci est une traduction automatique. Pour voir le texte original en anglais cliquez ici
#Tendances produits
{{{sourceTextContent.title}}}
SSI : Un chef global
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
SSI a reconnu en tant que « chef global »
{{{sourceTextContent.description}}}
SSI a récemment gagné « Leader du maire la récompense de Global » pendant la semaine de commerce mondial a accueilli par les corps consulaires de l'Orégon. L'événement annuel identifie les sociétés qui apportent les contributions significatives à l'économie de l'Orégon par la participation dans le commerce international.
La récompense « de chef global » identifie les affaires internationales croissantes de SSI, l'approche efficace à la demande de construction de leurs produits globalement, et les méthodes innovatrices de travail avec les associés d'outre-mer.
Dans une entrevue avec le port de Portland, le Président Tom Garnier de SSI a déclaré, « nous ne prévoyons pas vraiment pour la croissance, croissance est un sous-produit d'un travail bien réalisé. Notre but est de faire toujours la droite du travail, et si l'argent soutient cela et suit, alors que les moyens nous ont été réussis dans notre tâche. »
Garnier a fondé SSI en 1980, à Wilsonville, l'Orégon. Une combinaison des facteurs dès l'abord dans le développement de la société a influencé Garnier pour augmenter dans les marchés globaux.
« J'étais très chanceux quand j'ai mis sur pied la société que j'ai rencontré un monsieur de Corée et il m'a pris sur une promenade le long du bord de mer de Portland… qu'il a expliqué à moi que quand vous avez des affaires en dehors des USA, vous augmentez votre part de marché, ainsi vous n'êtes pas totalement dépendant sur l'économie dans votre propre pays ou état. Vous apprenez plus au sujet de ce que sont les besoins du monde, ainsi vous ne fournissez pas simplement les besoins du monde aujourd'hui mais vous obtenez de regarder ce qui pourrait descendre la route. »
Garnier a vendu son premier produit à l'étranger au Japon en 1987. En raison de son temps a dépensé dans le pays et interaction avec des fabricants, il a adopté les principes du processus de fabrication japonais qui sont encore employés dans le magasin de SSI aujourd'hui. Le concept japonais de « kaizen » ou le « processus de l'amélioration continuelle » a inspiré des modifications au produit de SSI offrant au Japon, y compris des modifications à leur processus de ventes, conception de produits, et littérature. Un changement spécifique de conception de produits pour le Japon était la création d'une porte d'accès pour le remplacement facile des rouleaux de charge sur les plateaux à l'intérieur du défibreur. Ce changement était critique au Japon où il peut y a un manque d'accès à l'équipement de levage lourd et aux aires de service beaucoup plus petites.
Le succès de SSI sur le marché japonais leur a permis à plus facilement de faire des affaires dans d'autres régions de l'Asie, où l'accent japonais sur la qualité et la longévité de produit est bien connu.
En 1998, SSI a assuré tout les cisaillement déchiquetant l'équipement pour le quatrième du sud d'usine, de Singapour d'incinération de Tuas et le plus grand site d'incinération. Avec la terre limitée et une densité de population élevée, Singapour a toujours mis un accent élevé sur des solutions de rechange aux décharges. Domestiquement, ici aux USA, les systèmes de préparation de carburant n'étaient pas dès l'abord dus embrassé au règlement lourd sur des émissions. La participation de SSI dans de grands projets de préparation de carburant dans les régions de l'Asie leur a permise d'obtenir un avantagé sur perfectionner leur expérience de technologie et d'application.
Aujourd'hui, SSI a installé plus de 3 000 systèmes dans plus de 60 pays à travers chacun des 7 continents. Environ la moitié de leurs affaires est exportation.
Comme Garnier dit, « nous obtenons impliqués de quelqu'un qui a un besoin vrai. Alors nous passons par le processus de découverte de découvrir ce qu'est le besoin vrai, et alors nous obtenons de résoudre le puzzle et de fournir une solution. »
Cette approche basée sur solutions avec chaque client a servi SSI bien sur le marché international. Par exemple, Hong Kong préfère à la décharge leurs déchets, dus à l'opposition publique de l'incinération. Ceci a incité le gouvernement il est très important d'à prolonger la vie et modifier certaines des conditions de terre de ses quatre décharges existantes, rendant ainsi leurs déchets compacts. Les opérateurs de station de gouvernement de Hong Kong et de transfert de rebut ont voulu la technologie du compacteur de SSI, qui inclut un système électrique réduit de tension pour traiter des soucis de puissance que le gouvernement a. Ils ont également voulu leur fonctionnalité de compacteur, qui leur donne l'option au pré-écrasement, à la charge initiale, et à compact tout dans une machine. Les stations de transfert ont eu les règlements laissants, qui ne leur permettraient pas de ne faire aucun extérieur de compactage du bâtiment, ainsi les compacteurs ont dû être beaucoup plus petits. SSI a remodelé leur équipement de compactage pour avoir la même fonctionnalité mais sur beaucoup un sur une échelle plus petite. Ces relations en Hong Kong ont commencé en 1994, et d'ici la fin de cette année en 2016, tous les déchets créés en Hong Kong seront rendus compacts avec l'équipement de SSI.
Puisque SSI n'est pas simplement une entreprise manufacturière, mais une société d'ingénierie de conception qui fabrique tout ils créent, ils peuvent trouver des solutions pour les marchés uniques. Ils peuvent prendre des défis difficiles dus à une leur expérience d'application et compréhension étendues de l'équipement. Ils savent s'appliquer, s'ajuster, ou optimisent l'équipement pour différentes besoins, contraintes de taille, ou priorités géographiques. SSI prendra des clients que d'autres sociétés ne pourraient pas en raison de leur capacité fournir les solutions uniques et spécifiques.
SSI ne laisse jamais un support provocant de condition de la manière. Par exemple, un client en Arabie Saoudite qui désarmait les avions et tout autre équipement militaire, a eu besoin d'une solution universelle et portative qui pourrait résister aux températures qui peuvent monter à 130 degrés de Fahrenheit. Le client a également dû traiter tout des métaux et des sièges aux véhicules, à l'électronique, et aux pneus. SSI a conçu une machine qui pourrait traiter l'éventail de matériel et fonctionner dans la chaleur extrême.
Les applications matérielles difficiles incitent SSI à machiner des solutions. Récemment, une société australienne requise pour traiter emballé, containerisé, les déchets dangereux et elles ont eu besoin d'une dimension particulaire très cohérente. En raison de l'inflammabilité des déchets, ils ont exigé un système azote-purgé, qui emploie l'azote pour déplacer l'oxygène de la chambre de traitement pour limiter le risque du feu. Était non seulement SSI capable concevoir une machine qui a répondu à ces critères, mais ils ont simultanément augmenté la fiabilité en ligne et le temps d'arrêt réduit au minimum. Ils ont conçu un système de déroulement de cale pour le défibreur, qui a permis au client d'enlever le défibreur de ce système azote-purgé pour beaucoup plus simple, un entretien plus rapide.
Particulièrement en travaillant à l'étranger, le but de SSI est de comprendre leur associé, leurs besoins, et leur situation unique. C'est une croyance universelle à la société que parfois vous devez aller autre que ce qui vous sentez vous est nécessaire afin de rencontrer votre client à mi-chemin, parce que souvent vous ne comprenez pas entièrement l'autre côté de l'histoire. Il est cette bonne volonté d'être flexible, reste ouvert de nouvelles idées, et finalement de changement, qui leur apporte le succès sur le marché international.
Accrochant dans une salle de conférence aux sièges sociaux de SSI à Wilsonville, l'Orégon, est une illustration visuelle des onze ponts différents qui traversent la rivière de Willamette à Portland, Orégon. L'affiche aligne les ponts à côté d'un des autres de sorte qu'on puisse voir les différences dramatiques dans la conception et la construction. Garnier emploie cette illustration pour expliquer sa croyance qu'il n'y a pas simplement une bonne manière de résoudre un problème. La société emploie cette philosophie en travaillant internationalement, pour prouver que toutes les situations sont différentes, les gens sont différente, et il y a beaucoup de manières d'atteindre un but. Chez SSI, ils réalisent qu'il est leur travail d'obtenir ce client d'un côté de la rivière à l'autre, et il y a beaucoup de manières de faire cela.
Pour apprendre plus au sujet de SSI et ce qui elles font, visite http://ssiworld.com.