Pourquoi absolument choisir entre flux tiré et flux poussé quand on peut exploiter le meilleur de ces deux mondes !

Pourquoi absolument choisir entre flux tiré et flux poussé quand on peut exploiter le meilleur de ces deux mondes !

Pourquoi absolument choisir entre flux tiré et flux poussé quand on peut exploiter le meilleur de ces deux mondes !

Flux Poussé (Push)

Vous produisez "au cas où", basé sur des prévisions.

La fabrication se fait en avance, parfois sans certitude des ventes réelles.

Avantage : Disponibilité immédiate des produits pour le client

Risque : accumulation de stocks si la demande est plus faible que prévu, ce qui entraîne gaspillage et immobilisation de capital dans les stocks.

Exemple: Une usine de jouets qui produit massivement avant Noël, espérant tout vendre.

Flux Tiré (Pull)

Vous produisez ce qu'il faut, quand il le faut.

La production démarre uniquement sur commande ou demande réelle.

Avantage : Pas de surproduction, on fabrique le nécessaire. Cela permet de réduire les stocks et une meilleure gestion des ressources.

Risque : Augmentation du lead time entre la commande du client et notre capacité à le livrer.

Exemple : Un fabricant aéronautique qui assemble les avions selon les commandes spécifiques des clients.

Le flux poussé est parfait pour anticiper de grandes productions, mais il demande des prévisions précises.

Le flux tiré aide à réduire les stocks et à optimiser la trésorerie.

L’idéal ?

Trouver un équilibre entre les deux.

Utilisez le flux poussé pour les produits à forte demande, et le flux tiré pour les articles sur mesure.

Comme le dit Jeffrey Liker dans “The Toyota Way”, il n’y a pas de méthode unique.

L'essentiel est d’adapter la production à vos besoins et à votre marché.

L’enjeu sera d’améliorer la justesse de ses prévisions pour adopter ce modèle hybride.

Créons ensemble, une industrie plus fiable et prédictible. ——————————————

On vous accompagne dans la maîtrise de votre planification industrielle