{{{sourceTextContent.title}}}

La création de districts miniers pourrait générer des milliards : une étude

{{{sourceTextContent.subTitle}}}

La création de districts miniers pourrait générer des milliards : une étude

{{{sourceTextContent.description}}}

Selon une étude réalisée par GEM Mining Consulting, les sociétés minières pourraient dégager des milliards de valeur supplémentaire en considérant les sites d’exploitation voisins comme des districts miniers intégrés plutôt que comme des actifs isolés.

Le deuxième rapport « Perspective » de ce cabinet présente l’indice de valeur potentielle des districts (DPVI), qui classe les districts miniers en fonction de leur capacité à générer et à pérenniser de la valeur à long terme. Elle a évalué 49 districts à travers le monde après avoir réduit une base de données initiale de 1 641 mines et projets, et a constaté que l’échelle économique, le partage des infrastructures et la coordination opérationnelle importaient davantage que la seule proximité géographique.

« Le secteur ne peut plus se permettre d’évaluer les mines de manière isolée », a déclaré Juan Ignacio Guzmán, PDG de GEM Mining Consulting. « Les plus grandes opportunités proviennent de plus en plus de la mise en réseau d’exploitations voisines grâce à des infrastructures partagées, à un développement coordonné et à une planification territoriale à long terme, ce qui permet aux entreprises de capter une valeur que les actifs individuels ne peuvent pas générer à eux seuls. »
Ces conclusions suggèrent que le prochain avantage concurrentiel du secteur pourrait provenir de la collaboration plutôt que de la découverte. Alors que la teneur des minerais diminue et que les contraintes liées aux autorisations, à l’eau et aux aspects sociaux se font plus pressantes, les entreprises qui partagent des infrastructures et coordonnent le développement régional pourraient améliorer leur productivité, réduire leurs coûts et prolonger la durée de vie de leurs mines.

Les leaders mondiaux
Parmi les districts les mieux classés figurent le district de lithium australien d’Altura-Pilgangoora, les districts cuprifères chiliens de Collahuasi-Quebrada Blanca et d’Andina-Los Bronces, le district cuprifère polonais de Lubin-Polkowice-Sieroszowice-Rudna et le district lithien argentin de Salar de Olaroz-Cauchari Olaroz.

L’étude révèle que l’Océanie occupe la première place mondiale car elle allie d’importantes réserves de ressources à de solides performances sociales et à des contraintes environnementales relativement gérables, tandis que les districts cuprifères du nord du Chili démontrent comment des infrastructures bien établies et la continuité opérationnelle peuvent créer des avantages concurrentiels durables.

Le rapport souligne également que la géologie à elle seule ne suffit plus. Les bassins disposant de ressources minérales substantielles peuvent tout de même rencontrer des difficultés à créer de la valeur si la pénurie d’eau, l’incertitude liée à l’octroi des autorisations, les conflits sociaux ou une gouvernance défaillante empêchent les entreprises de coordonner leur développement. À l’inverse, des juridictions stables mais ne disposant pas d’une échelle économique suffisante peuvent offrir des opportunités limitées malgré des conditions réglementaires favorables.