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Entretien avec le directeur général Matthias Kählig

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Coulisses / aperçu des différentes technologies d'entraînement

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Vous êtes directeur général depuis 2003. Comment avez-vous vécu l'évolution de KAG depuis lors ?

"Pour moi, c'est toujours une aventure. Nous avons commencé avec un groupe relativement petit et nous avons depuis presque doublé le nombre d'employés, en nous amusant beaucoup en cours de route."

Quel a été votre plus grand défi ?

"Je pense qu'il y en a eu deux. Le premier a été de répondre aux attentes placées en moi. Lorsque j'ai commencé ici, j'étais inconnu de la plupart des gens, et les attentes à mon égard en tant que nouveau venu étaient donc très élevées. La deuxième a été la seule crise que nous ayons connue jusqu'à présent. À l'époque, lors de la récession économique (2008/2009), il s'agissait de trouver les moyens de traverser cette période sans subir de revers majeurs

Quelle a été votre plus grande réussite ?

"Je pense que cela rejoint la question précédente : notre plus grande réussite a été de réussir à traverser la crise économique sans laisser partir personne et d'en ressortir encore plus fort par la suite."

Quel est le produit le plus innovant sur lequel KAG a travaillé ou travaille actuellement ?

"L'approche consistant à fournir une électronique de commande pour nos moteurs à courant continu est particulièrement innovante, et nous repoussons actuellement les limites en poursuivant le développement de nos propres moteurs intelligents. Nous les dévoilerons vers la fin de l'année."

Quels sont les valeurs et les principes qui constituent le fondement de votre entreprise ?

"Je pense que je n'ai qu'une seule valeur très prononcée que je poursuis toujours, et c'est le concept d'équité. Je veux fondamentalement traiter tout le monde de manière équitable. Qu'il s'agisse d'un employé, d'un fournisseur, d'un client ou de n'importe qui d'autre, l'équité est toujours ma priorité."

Comment dirigez-vous une équipe diversifiée et comment encouragez-vous l'inclusion dans votre entreprise ?

"L'inclusion est une évidence pour moi, je ne fais donc pas de différence dans ma façon de diriger. Pour moi, tout le monde est bien comme il est et, bien sûr, il est le bienvenu."

Qu'est-ce qui vous plaît dans le fait d'être indépendant, et qu'est-ce qui vous déplaît ?

"Indépendant et toujours occupé" - c'est le fameux dicton que l'on entend toujours lorsqu'on se plaint d'être indépendant et d'avoir trop de choses à faire. Mais ce que j'aime particulièrement, c'est que j'adore mon travail. J'aime ce que je fais, et c'est pourquoi c'est agréable pour moi. Peu importe le temps que cela prend ou l'épuisement que cela représente. C'est tout simplement gratifiant

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager en guise de conclusion ?

"En cette fin d'année, il y a toujours des souhaits que j'aimerais exprimer. Il y a deux ou trois souhaits de ma part, ici dans l'entreprise, que j'espère vraiment voir se réaliser. Tout d'abord, améliorer encore notre collaboration et trouver des collègues que nous recherchons depuis longtemps. Nous avons d'ailleurs quelques postes à pourvoir, il suffit de consulter notre site web"

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