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La formation de développement de l'équipe marketing de GEP ECOTECH s'est achevée avec succès

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La formation de développement GEP ECOTECH était pleine de récompenses, pleine d'émotions

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Le 16 mai 2021 à 17h00, la formation de développement de la qualité de l'équipe marketing de GEP ECOTECH, d'une durée de deux jours et d'une nuit, s'est achevée avec succès dans la ville sportive de Dengfeng Songhuang. Sous le thème "affiner l'équipe et se surpasser", en mettant en œuvre la politique de conscience, d'appréciation et de responsabilité, la formation visait à renforcer la confiance en soi, à développer son propre potentiel, à améliorer la capacité à résoudre les problèmes et à aiguiser la persévérance pour surmonter les difficultés ; à renforcer le sens des responsabilités et d'appartenance des membres de l'équipe, à améliorer la force centripète et la cohésion de l'équipe, à mettre en pratique les valeurs fondamentales de "coopération gagnant-gagnant, gratitude et partage" avec des actions concrètes. Cette activité a non seulement permis d'émouvoir et de sublimer chaque membre de l'équipe marketing, mais aussi de réaliser la maturité et la transformation de l'ensemble de l'équipe. Maintenant, suivez-moi pour revisiter ces points et revoir ces moments émouvants !

Avec le soleil qui se lève et la pluie qui tombe, nous y sommes !

Le 15 mai à 7h30, tous les membres de l'équipe marketing se sont officiellement lancés dans un voyage plein d'inconnues et de défis. Les partenaires avaient peut-être un peu d'appréhension, mais la séance brise-glace consistant à remplacer les numéros de chacun sur la voiture était de plus en plus élevée, ce qui a permis à chacun d'enlever progressivement sa carapace formelle et de s'immerger dans une atmosphère détendue et joyeuse.

Formation de l'équipe, on ne veut pas faire de pompes

Il n'y a rien de simple dans les équipes Red Bull et Beyond qui ont été constituées en dix minutes. Ecoutez, "Red Bull, Red Bull, première classe au monde !" et "Go Beyond, Go Forth !" L'ambition de l'équipe est évidente. Les chapeaux rouges et noirs sont notre symbole de distinction. Le simple entraînement en ligne habituel est devenu le premier champ de bataille de notre compétition, ne voulant pas faire de pompes. On y va à fond !

Défi n° 1, Battre passionnément, se battre pour l'équipe

Pour l'honneur de l'équipe, chaque membre a apporté ses idées, s'est engagé à fond, à l'unisson et avec passion, et a obtenu des résultats incroyables. Coopération mutuelle, soutien mutuel, avancer et reculer d'un même pas, voilà le sens de la coopération, voilà l'esprit d'équipe.

La "plume de Dieu" et les autoportraits d'excellents employés, pour dessiner un beau plan

Quel genre de traits de caractère un bon employé doit-il avoir ? Un esprit avisé, une vision prévoyante, un travail acharné, un sens aigu des responsabilités et une exécution efficace. ...... De nombreux excellents employés s'unissent pour dessiner, tel un stylo magique, un plan d'entreprise optimiste.

Dîner de gala, la joie est si simple

C'était une fête à nous, avec nos propres chorégraphies et performances, ainsi que nos propres talents. Après le jeu d'échauffement unique de l'entraîneur, l'énergie de chacun a été libérée et la grande salle de réunion s'est rapidement transformée en une mer de joie. Cette séance d'anniversaire chaleureuse a mis un point final à la soirée. Puissions-nous toujours sourire comme des enfants et conserver notre innocence dans un monde troublé.

Pyramide du management, communication efficace, deux fois plus d'efforts

Le fait que nous ne soyons pas performants nous donne plus d'opportunités pour éclairer et penser différemment. Les dirigeants doivent avoir une vision globale et la capacité de contrôler, de communiquer les objectifs généraux et les plans spécifiques aux membres de l'équipe en temps opportun, et le personnel subalterne doit apprendre à communiquer de manière proactive et efficace, et à exécuter rapidement et de manière décisive.

Démarquez-vous ! Un tonnerre d'applaudissements pour notre unité de but

Ce fut une épreuve de force mentale et physique, à la fois fatigante et agréable. Il semble que la difficulté de traverser la grille du quadrilatère ait été complètement conquise par nos efforts concertés. Il s'est avéré que les difficultés n'étaient pas aussi grandes que nous l'avions imaginé, le déploiement minutieux du commandant en chef, les dispositions raisonnables de coordination, l'allocation optimale des ressources, la détermination de l'équipe, toutes les difficultés sont des "tigres de papier".

La formation a été pleine de récompenses, pleine d'émotions. La forêt est verdoyante grâce à chaque feuille, la mer est magnifique grâce à chaque goutte d'eau, et le GEP sera meilleur grâce à chaque membre de la famille. L'histoire de GEP ECOTECH ne fait que commencer, et nous nous réjouissons des jours à venir où nous travaillerons côte à côte avec tout le monde .......