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Groupe de BEUMER : transformation numérique

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Effectivement formation de la transformation numérique

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Que le monde de la logistique ressembler à pendant quelques années ? Des bourdons de volonté avec les ordres courants volent-ils par des entrepôts, les robots livreront-ils les marchandises commandées au client final et les chauffeurs de camion activeront-ils les imprimantes 3D dans leurs remorques pour fabriquer l'ordre pendant le transport ?

La logistique est l'une des industries où l'influence du processus numérique de transformation est particulièrement forte. C'est parce que la logistique numérique offre le potentiel considérable quand il s'agit de coûts et vitesse. L'intégration futée des technologies numériques peut particulièrement rendre l'intralogistics plus efficace et ambiant sûr.

Le groupe de BEUMER prend une partie active en formant ce changement lancé par la mise en réseau et la numérisation. En plus du savoir-faire en termes de technologies numériques et processus, un défi important est de prévoir et réaliser l'innovation numérique ainsi que le client. D'une part, le potentiel apporté par l'innovation numérique doit être anticipé dans le dossier existant de produit. D'autre part, le centre de la transformation numérique est ensemble sur de nouveaux segments d'activité commerciale s'ouvrant pour le groupe de BEUMER.

Le client est au centre de tout le développement des modèles économiques numériques. La coordination étroite et itérative avec et la participation du client est donc un préalable principal à la transformation numérique. Pour les clients du groupe de BEUMER, ceci crée la valeur viable pour la logistique de demain.