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#People
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NPE 2015 : Le Chef millénaire Pushes de Jinming pour la croissance internationale
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NPE 2015 : Le Chef millénaire Pushes de Jinming pour la croissance internationale
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Le nouveau directeur général de 29 ans de Jinming Machinery(Guangdong) Co. Ltd. (W1591) combine une vision et une mentalité globales, en partie de son éducation occidentale, avec un sens de la responsabilité aussi fort que son père, fondateur et Président de la société de 28 ans.
MA Jiazhen, qui a reçu son éducation de lycée et d'université en industrie mécanique en Australie, a décidé de retourner en Chine et de joindre Jinming. Il a travaillé en tant que Directeur adjoint -- d'abord dans la R&D et puis dans la production -- avant d'être nommée directeur général au début de cette année.
La société basée sur Shantou a annoncé la semaine dernière une hausse de 30,9 pour cent dans les ventes pour 2014 à 361,5 millions de yuans fiscal ($58,2 millions) et un saut de 25,3 pour cent de bénéfice d'exploitation à 60,3 millions de yuans ($9,7 millions), tirant bénéfice de la demande croissante des industries médicales, agricoles et d'emballage alimentaire.
Ayant les clients célèbres comme Bemis Co. Inc. et l'air scellé, la société énumère les marchés d'outre-mer en tant qu'un des domaines principaux de croissance dans sa prévision 2015.
Q : Dites-moi au sujet des meilleurs et derniers produits de Jinming dans l'équipement de production cinématographique en plastique.
MA : La ligne enflée agricole du film de Jinming peut atteindre une largeur maximum de 24 mètres. Notre quatre-couche de 5,5 mètres coextruded la ligne moulée de film se tient en tant que plus large de sa sorte en Chine. Quand il s'agit d'efficacité de production, notre ligne de Superex M5B-1700Q-S peut produire le film de 1,5 mètres (layflat) jusqu'à 670 kilogrammes par heure.
Nous continuons à innover en 2015, l'offre de notre barrière élevée de propriété industrielle de 11 couches a moulé la technologie de film et une nouvelle génération l'eau Co-expulsée 7 par couches pour éteindre la technologie enflée. Nous présenterons également la technologie transformatrice de chlorure de polyvinylidène (CHLORURE DE POLYVINYLIDÈNE), autorisée de Dow Chemical Co. ; et la ligne enflée résistante de film de coextrusion de cinq-couche, basée sur la coopération avec ExxonMobil. Nous exposerons ces produits à la maison ouverte prochaine au centre de technologie de Jinming [le premier de sa sorte à Asia Pacific] en mai.
Q : Comment Jinming va-t-il en Amériques ?
MA : Les Amériques a été une cible principale pour Jinming. Nous avons avec succès accédé au marché nord-américain, tel que les États-Unis et le Mexique, au début du siècle. Nous avons maintenant des clients et des agents au Brésil et en Argentine. Nous avions également travaillé avec Davis Standard aux États-Unis pour améliorer le service le marché local des secteurs comprenant le service.
L'équipement de Jinming se tient avec son rapport des prix de valeur. Notre ligne enflée de film de S rivalise favorablement aux marques européennes et américaines en termes de représentation, mais avec la fixation plus concurrentielle des prix. Notre ligne de C répond aux besoins de film d'usage universel avec des retours sur l'investissement rapides.
Nous nous sommes vendus aux clients célèbres comme Bemis et air scellé et voyons que comme reconnaissance de nos produits par le marché ici.
Q : Des plans pour l'investissement d'outre-mer ? Acquisitions ?
MA : Jinming avait activement cherché l'acquisition et l'expansion d'outre-mer et a parlé et a fonctionné avec un bon nombre de sociétés globales à travers la chaîne d'approvisionnements. Nous espérons trouver la bonne cible d'acquisition et/ou un associé en participation dans les prochaines années. En tant que société anonyme, nous ne pouvons pas partager les détails progressifs à chaque étape, mais nous travaillons à elle.
Q : Comment vous êtes-vous disposé à mener la société ?
MA : J'ai étudié des machines et la conception en Australie. Jinming a eu un besoin urgent pour le développement de talent, de technologie et de marché pendant qu'il passait par une période ultra-rapide de croissance. Après obtention du diplôme, j'ai été invité par mon père à joindre Jinming. En tant que nouvel employé, j'ai travaillé dans la R&D et les positions de gestion de la production. Ces expériences professionnelles pratiques m'ont aidé à comprendre la société et l'industrie et à m'immerger dans la culture d'entreprise. J'ai joué le rôle de directeur général au début de cette année.
Q : Comment avez-vous envisagé l'avenir de Jinming ?
MA : Moi et mon but d'équipe pour faire à Jinming une société plus très efficace, plus internationalisée et respectée. En plus de notre foyer sur la performance d'opération et la croissance de ventes, la responsabilité sociale également a été l'un de nos buts. Nous avons installé des programmes de bourse avec un certain nombre d'universités en Chine et fournissons également le stage aux écoles techniques et aux étudiants des familles à faibles revenus.
Q : Jinming a accompli le bon progrès dans la scène internationale. Que prévoyez-vous de faire pour le prendre autre ?
MA : Comme transitions de la Chine de Faire-dans-Chine vers la Créer-dans-Chine, Jinming s'était renforcé avec la technologie et le talent globaux.
Notre but est de renforcer notre « puissance douce » et compétitivité par investissement solide dans et dévouement aux efforts de R&D. C'est comment nous pouvons gagner les coeurs des clients et gagner le respect des pairs d'industrie. Une partie de elle est d'établir un système complet de talent de résine à l'équipement aux produits.
Nous avons des experts d'Allemagne, des États-Unis et de Corée du Sud sur notre personnel dans le marketing, la R&D et la gestion. Nous essayons sans interruption d'améliorer notre valeur de performance des produits et de marque. Nous investissons 3 pour cent de nos ventes dans la R&D.
Q : Spécifiquement sur son association avec les sociétés globales ?
MA : Nous avons beaucoup d'associations avec des sociétés comme ExxonMobil, Dow Chemical, produits chimiques de BASF, de Borouge et de Mitsui.
Le plus en retard était une coopération stratégique formée avec Siemens le mois dernier, a prévu pour améliorer notre représentation d'équipement et opérations automatisées pendant la grande ère de données de l'industrie 4,0.
Nous espérons accroître la base de relations et élargir nos associations dans plus de domaines, tels que les solutions techniques, de produit, la consultation technique, et la commercialisation en commun et les ventes, toutes avec le but pour fournir plus de valeur à nos clients. C'est pourquoi nous avons établi le centre de technologie de Jinming. La première phase du centre a été lancée en avril dernier. Le centre est le seul centre basé sur expérience à l'échelle mondiale d'expérience à Asia Pacific, visant à intégrer les ressources dans l'industrie cinématographique et l'aide des clients d'optimiser l'équipement de film et les techniques de production.
Q : Beaucoup de « deuxième génération » en Chine sont peu disposée ou incapable d'assurer l'affaire de famille, particulièrement à la fabrication. Qu'avez-vous cela qu'ils ne font pas ?
MA : Un élément fondamental de la culture de Jinming est responsabilité, y compris la responsabilité de la société, de la société, des personnes et des employés. Comme « Jinminger » de la seconde génération, mon sens de la responsabilité a été influencé par la première génération. Je travaille pour faire la vision de Jinming devenir vraie. Je crois que ce sens de la responsabilité passera dessus pour promouvoir des générations pendant que Jinming continue à se développer.
Lien de Web : http://www.plasticsnews.com/article/20150331/NEWS/150339974/jinmings-millennial-leader-pushes-for-international-growth